
Samhandling: Vi samarbeider med produsenten, med hverandre og med våre kunder. Når alle har det samme målet, og jobber mot det samme, er det ingen grenser hva vi kan få til.
Action: Vi tar action nå, for at kundene våre skal få de friskeste blomstene.
Tydelighet: Vi har klare forventninger på vegne av våre kunder, og gartneren får konkret beskjed om utseende, krav til holdbarhet og leveringstid for å opprettholde kundens forventinger.
Stråle: Våre produkter utstråler farge, glede og ideer.
Endring: Vi endrer sortimentet av blomster etter årstid og trend, slik at blomsten du kjøper alltid skal passe inn.
Alle bedrifter har også en forretningsidé, som forteller hvordan man skal realisere visjonen. Denne er mest for at kundene vet hva de skal jobbe mot. Den gir innsikt i den økonomiske grunntanken en bedrift er bygget på, og den forteller hva bedriften må gjøre for å oppnå best mulig gevinst. De sentrale elementene i forretningsideen er produktet, kundene og særpreget. Jeg fant ikke forretningsideen til Mester Grønn på deres hjemmeside, men en aktuell forretningsidé kunne for eksempel vært:
"Vi skal tilby friske og sunne planter til beste pris og kvalitet."
For en bedrift handler samfunnsansvar om hvilke oppgaver den vil ta på seg ut over det som er pålagt gjennom lover og regler. Bedriftens samfunnsansvar er en frivillig ordning, og derfor er det opp til hver og en hva den legger i sitt samfunnsansvar. Mester Grønn har fokus på etikk og miljø, og de har som mål at alle deres produkter skal produseres i henhold til etiske, humanistiske og miljømessige internasjonale standarder. De støtter blant annet fairtrade, som er en ordning for rettferdig handel. Hvis man kjøper fairtrade produserte blomster fra Mester Grønn, kan man blant annet være helt sikker på at blomstene har blitt produsert under gode omstendigheter og at arbeidsforholdene har vært trygge.
For en bedrift handler samfunnsansvar om hvilke oppgaver den vil ta på seg ut over det som er pålagt gjennom lover og regler. Bedriftens samfunnsansvar er en frivillig ordning, og derfor er det opp til hver og en hva den legger i sitt samfunnsansvar. Mester Grønn har fokus på etikk og miljø, og de har som mål at alle deres produkter skal produseres i henhold til etiske, humanistiske og miljømessige internasjonale standarder. De støtter blant annet fairtrade, som er en ordning for rettferdig handel. Hvis man kjøper fairtrade produserte blomster fra Mester Grønn, kan man blant annet være helt sikker på at blomstene har blitt produsert under gode omstendigheter og at arbeidsforholdene har vært trygge.

Alt dette er sosiale og etiske hensyn. Men hvilke hensyn har Mester Grønn for at de skal gå i overskudd, hvilke økonomiske hensyn har de? Inntektene må selvfølgelig overstige kostnadene. Det vil altså si, at om du kjøper fairtrade blomster, må du regne med å betale 10-30 kroner mer for buketten enn du ellers ville gjort. Dette fordi det koster mer å produsere.
Mester Grønn har altså mange sosiale og etiske hensyn, og de er en blomsterbutikk som prøver å tilfredsstille kundene med friske og sunne blomster. Personlig synes jeg de kan jobbe enda hardere med dette, for da jeg var innom Mester Grønn på sandvika storsenter og "sniktittet" på blomstene deres, så ikke alle like fristende ut..
Kilder:
- Økonomi og ledelse, lærerboken.