torsdag 22. oktober 2009

Interessegrupper og interessekonflikter - Mester Grønn

En bedrift er avhengig av et samspill med omgivelsene rundt seg for å kunne drive sin virksomhet. Interessegruppene som inngår i dette samspillet er interessentene:

  • Eiere - bidrar med kapital
    k
  • Ledelse

  • Ansatte - bidrar med arbeidskraft

  • Kunder - bidrar med betaling for produkter

  • Långivere - bidrar med lån og kreditt

  • Leverandører - bidrar med varer og tjenester

  • Organisasjoner

  • Lokalsamfunnet

  • Offentlige myndigheter - bidrar med stipend, støtte ol.

Jeg har nå laget en liten photostory som viser disse interessegruppene til Mester Grønn. Det var ganske vanskelig å finne akkurat hvem som satt i ledelsen, eller hvilke leverandører de bruker, men jeg gjorde så godt jeg kunne. Jeg sier ikke noe mer om hva vær og en av interessentene gjør for bedriften, prøvde å få med litt av det i photostoryen.


Interessekonflikter

Det skal ikke så mye til før interessegruppene i og utenfor bedriften begynner å ha motstridende interesser. Om dette skjer, oppstår det en interessekonflikt. Det nokså vanlig slik konflikt er at de ansatte mener de har for lav lønn. Om ledelsen ikke finner noen løsning på dette, er det mulig at de ansatte bruker midler som streik eller lockout. Derfor er det beste om de motstridene partene i en interessekonflikt kommer til enighet, og at de finner frem til et resultat de begge kan leve med.

Andre interessekonflikter som kan oppstå er for eksempel hvis ledelsen heller vil beholde overskuddet og sikre at bedriften selv kan finansiere framtidige investeringer, mens de ansatte vil høyne lønnen. Dette er interesser som er uforenlige. Ønsket om maksimalt utbytte gir ikke rom for lønnsøkninger. Det kan og oppstå en annen interesse i denne diskusjonen - om lokalsamfunnet vil at bedriften skal bruke noe av overskuddet på for eksempel ungdomsarbeid. Da blir det en enda vanskeligere beslutning å avgjøre for ledelsen.

En bedrift handler i skjæringspunktet mellom ulike interessenter. Derfor må ledelsen ta ulike hensyn til alle disse, slik at bedrifter klarer å tilfredsstille behovene og interessene de har. Dette gjelder både kortsiktig - og langsiktig. Dette kan være meget vanskelig, og om det er umulig å forene alle krav samtidig, må bedriften prioritere de mest kritiske avhengighetsforholdene.

Det var vanskelig å finne ut om Mester Grønn tidligere har havnet i interessekonflikter, men jeg regner med at de har gjort det. Det stod verken noe om det på deres hjemmeside , og jeg fant heller ingenting om det i nettavisene. Oppdaterer om jeg finner noe interessant!

- Maiken

Kilder: Økonomi og ledelse, skrevet av Johan T. Dale i 2008